roodbruine zandsteen » Brownstone Institute-tijdschrift » De vijandige overname van de luchtmachtacademie
Brownstone Institute - De vijandige overname van de Air Force Academy

De vijandige overname van de luchtmachtacademie

DELEN | AFDRUKKEN | E-MAIL

De transformatie van de Air Force Academy (AFA) van een militaire instelling naar een progressieve, liberale kunstacademie is stapsgewijs, meedogenloos en berekend geweest. Het doel om de opleiding en perspectieven van cadetten, die ongeveer 20% van de jaarlijkse officierscommissies van de luchtmacht uitmaken, te politiseren, garandeert een bron van invloedrijke officieren die deze ideeën gedurende hun militaire en civiele carrière zullen toepassen en promoten. 

Scott Kirby, CEO van United Airlines en afgestudeerd aan de AFA in 1989, is het voorbeeld van het type afgestudeerde dat de administratie van de academie probeert te reproduceren. Hij werd uitgenodigd als keynote speaker op de jaarlijkse bijeenkomst Nationaal karakter- en leiderschapsymposium dat is gecharterd om deelnemers te motiveren en toe te rusten voor een eervol leven en effectief leiderschap. Het thema van dit jaar, “Het waarderen van menselijke omstandigheden, culturen en samenlevingen” zal een verscheidenheid aan lezingen omvatten waarvan de onderwerpen niet overeenkomen met de enorme uitdagingen waarmee de strijdkrachten worden geconfronteerd. 

Het gedrag van de heer Kirby als CEO van United Airlines en als particulier staat op gespannen voet met de nadruk die het symposium legt op een eerzaam leven en effectief leiderschap. Hij heeft tijdens de Covid-crisis de fundamentele mensenrechten en medische rechten van United-werknemers geschonden. Onder het onbezonnen leiderschap van Kirby werd United Airlines de eerste luchtvaartmaatschappij die dit deed mandaat Covid-vaccinaties, een beleid dat de bescherming van de Code van Neurenberg negeerde en ten onrechte verklaarde dat het vaccin veilig en effectief was. Het Vijfde Circuit Court omgekeerd een uitspraak van een lagere rechtbank en stelde dat het dwingen van werknemers om te kiezen tussen het ontvangen van het vaccin of het plaatsen van onbetaald verlof onherstelbare schade veroorzaakte.

Als fervent voorstander van klimaatverandering en DEI-beleid gaf de heer Kirby United Airlines opdracht een twijfelachtig bedrijfsmodel te hanteren om een netto-nul CO2050-beleid tegen XNUMX, daarbij gebruik makend van hetzelfde zwakke bewijsmateriaal dat het Ministerie van Defensie gebruikte om zijn beleid te rechtvaardigen Plan om de uitstoot van broeikasgassen terug te dringen. De heer Kirby installeerde op ras gebaseerde aanwerving quota, waarin werd gesteld dat blanke mannelijke piloten demografisch oververtegenwoordigd waren bij United Airlines. Hij heeft verdienste op staande voet afgewezen en duidelijke veiligheidsproblemen geminimaliseerd door te beloven dat United Airlines een nieuw pilotenpersoneel in 50 voor 2030% uit minderheden of vrouwen bestaat. De actie zette critici ertoe aan belachelijk maken het beleid en pleit voor a boycot van United Airlines. 

Als vader van zeven kinderen en CEO van een groot bedrijf verwachten de klanten van United een niveau van gedrag dat past bij zijn verantwoordelijkheden. Kirby's voorliefde voor genderfluïditeit tijdens aankleden en optreden als drag queen riep vragen op over zijn gezond verstand. Zijn capriolen waren misschien onschuldig, maar dergelijk gedrag viert een levensstijl die daarvoor bedoeld is kinderen seksualiseren en de gezinseenheid beschadigen. 

In verschillende mate zijn de controversiële opvattingen van de heer Kirby in overeenstemming met het Covid-vaccin en het DEI-beleid van het Ministerie van Defensie (DOD). Het agentschap vaardigde strenge Covid-vaccinmandaten uit die door middel van straffen werden afgedwongen, stelde quota in en verleende legitimiteit aan de drag queen-beweging door evenementen met kinderen te sponsoren. De AFA is geen onschuldige toeschouwer in dit drama. De regering heeft deze verhalen onafhankelijk omarmd en draagt ​​een groot deel van de verantwoordelijkheid voor het bevorderen van beleid dat bedoeld is om een ​​inherent patriottische en niet-politieke studentenorganisatie om te vormen tot een groep die zich inzet voor sociaal activisme. 

In overeenstemming met Marcuse's tactiek van het marcheren door de instellingen, ontwikkelde de transformatie van de AFA zich verraderlijk toen activisten de fundamentele principes ervan infiltreerden en corrumpeerden. Het ondermijnen van het respect voor de erecode, het verminderen van de academische strengheid, het verminderen van de intensiteit van de ervaring van cadetten, zoals blijkt uit het lage verloop, het benoemen van activistische superintendents, decanen en commandanten, het introduceren van een alomtegenwoordige DEI-cultuur, het coöpteren van verenigingen van afgestudeerden ter ondersteuning van radicale programma’s die worden gesponsord door de administratie in plaats van zich te houden aan de wensen van de alumni, en de neiging van algemene functionarissen om de veranderingen als een een voldongen feit ze hebben allemaal bijgedragen aan de ondergang van de academie. 

De erecode voor de cadet – “Wij zullen niet liegen, bedriegen of stelen, en onder ons zullen we ook niet tolereren wie dat wel doet.” – scheidt de AFA van andere instellingen voor hoger onderwijs en vormt de basis van het ethische gedrag van een cadet. Het naleven van zijn eisen is een moeilijke maar haalbare taak, want de beloningen ervan bestrijken een leven lang. De handhaving van de code is beladen met controverses en er zijn meerdere pogingen ondernomen om deze te verbeteren. De waarde van de code staat buiten kijf, en ondanks de onvolkomenheden ervan leidt de afwezigheid ervan tot chaos en roept het de vraag op of een levensvatbare academie zonder deze code kan overleven. 

Meer dan tien jaar geleden Dr. Frederick Malmstrom, USAFA Class of 1964, en Dr. R. David Mullin lanceerden een grondig onderzoek naar de verslechtering van de erecode. De bevindingen leverden een ernstige prognose op, waar het bestuur van de Academie helaas geen acht op sloeg. Vijftig jaar geleden varieerde het respect voor de Code van 90-100%, maar daalde naar 70% voor de klassen van 2007-2010. Tussen 2002 en 2011 kregen cadetten van de eerste en vierde klas de Defining Issues Test, die moreel redeneren rangschikt op een schaal die varieert van ‘puur handelen uit eigenbelang’ tot ‘het nemen van morele beslissingen op basis van gedeelde idealen en principes’.

Van een instelling die belast is met het ontwikkelen van leiders met karakter wordt verwacht dat zij ruim boven het gemiddelde scoort. Teleurstellend genoeg vond de test geen significant verschil in het hoogste niveau van moreel redeneren tussen senioren aan de Academie en senioren aan andere hogescholen en universiteiten. Eén op de vier leden van de Klasse van 2010 viel tijdens zijn studie aan de Academie terug naar een lager niveau van ethische besluitvorming.

Van 2017-2018 hebben zes vaste professoren, waaronder een afdelingsvoorzitter, ontslag genomen bij de USAFA en allen wezen op ingrijpende culturele veranderingen bij de instelling. In een open brief ze beschrijven de acties van de Dean of Academics, die tijdens zijn ambtstermijn de erecode minachtte en afkeurend was voor academische excellentie. De decaan ontwikkelde academische cursussen met lage verwachtingen om zich aan te passen aan de scholastische bekwaamheid van intercollegiale atleten. Een sfeer van intimidatie legde hoogleraren het zwijgen op, terwijl de decaan macht en invloed overdroeg aan civiele faculteitsleden. De degradatie van de academische ervaring is zo groot dat de professoren zich afvragen of herstel mogelijk is.

Tegen 2022 zal de AFA, volgens de US News and World Report's "Best College Rankings", gerangschikt als de 18e beste liberal arts college in de Verenigde Staten, wat de verduistering van het STEM-curriculum als de belangrijkste academische prioriteit van de instelling aantoont. De overgang vond plaats toen het aantal civiele professoren en instructeurs zich uitbreidde tot 42% van de faculteit, van wie velen trainden in de DEI-broeinesten van de Ivy Leagues.

Een hoog verloop heeft de neiging om fouten in het toelatingsproces te corrigeren en dient als een mechanisme om cadetten te scheiden die noch het vermogen noch de neiging hebben om vier jaar van niet aflatende druk te weerstaan. Lage uitvalpercentages impliceren dat bijna alle geselecteerde kandidaten gekwalificeerd en gemotiveerd zijn om te slagen bij de AFA, vooral in een omgeving waar het niveau van intensiteit afneemt ten opzichte van historische normen. 

De huidige vier jaar graduatiegraad bij de AFA is 86%, wat ruimschoots hoger is dan het slagingspercentage van 60% uit de tijd van mijn klasgenoten. Momenteel bedraagt ​​het nationale gemiddelde van eerstejaarsstudenten die het eerste jaar van de universiteit voltooien ongeveer 70%, maar 93% Een groot deel van de cadetten van de vierde klas voltooit het eerste jaar, een periode die in het verleden buitengewone eisen stelde aan iemands mentale, fysieke en psychologische geschiktheid.

In een dit artikel in de Luchtmacht tijden, De nieuw benoemde AFA-directeur voor toelating, kolonel Candice Pipes, riep op tot radicale veranderingen om de waargenomen verschillen binnen de luchtmacht aan te pakken. Haar commentaar roept op tot herstelrecht dat de nadruk legt op identiteit, slachtofferschap en het corrigeren van ongelijkheid door de toepassing van quota. Ze verwerpt of negeert verdienste, de belangrijkste voorspeller van succes, in overeenstemming met identiteitsgerichte psychologen, die beweren dat op verdienste gebaseerde aanwerving oneerlijk. In haar nieuwe rol fungeert Colonel Pipes als poortwachter liminale godheid, die een enorme macht heeft om het selectieproces van kandidaten te politiseren en de volgende generatie luchtmachtofficieren te vormen. 

In de afgelopen vijftien jaar hebben activistische superintendents de metamorfose van de academie versneld, voornamelijk door de implementatie van DEI-programma's die elk aspect van het leven van kadetten doordringen. Eén gelijkgesteld het belang van DEI met dat van academici en een ander beweerde systemisch racisme bestond op de academie en gebruikte het als excuus om het proces te bespoedigen, hoewel er een rechtszaak voorbij kwam Gerechtelijk horloge bleek dat de beschuldiging was ongegrond

De huidige hoofdinspecteur is een standvastig voorstander van verplichte Covid-19-vaccinaties en ontkend alle religieuze en medische vrijstellingen, waarbij de beslissing wordt gerechtvaardigd door het gebruik van verouderde gegevens en waarbij geen rekening wordt gehouden met de hoge risico-batenverhouding onder het gezonde cohort van kadetten. Onder zijn leiding moesten cadetten briefings bijwonen over het gebruik van favoriete voornaamwoorden, en hij liet de Brooke Owens-beurs en Patty Grace Smith Fellowship om academische kansen te bieden aan cadetten op basis van geslacht en ras, met uitsluiting van blanke mannen. Ambtenaren van de Academie ontkennen herhaaldelijk dat DEI- en CRT-indoctrinatie plaatsvindt bij de AFA, maar een rechtszaak over de vrijheid van informatie vertelt een ander verhaal

CRT en DEI zijn bij de AFA genormaliseerd. Blanke mannelijke cadetten worden onderworpen aan racistische intimidatie door leden van de faculteit, en voor het grootste deel gaan de beledigingen en degradatie zonder voorafgaande kennisgeving voorbij. De ervaring van Witte jongen #2 is een uitzondering, toen werd vernomen en gepubliceerd dat zijn instructeur civiele economie met connecties aan de Cornell University de blanke mannen in haar klas in cijfers verwees, omdat ze ‘allemaal op elkaar lijken’. Dezelfde jongeman kreeg van zijn militaire trainingsinstructeur, een kolonel van de luchtmacht en voormalig commandant van de AFA Preparatory School, de opdracht om zijn blanke privilege uit te leggen. 

Cadetten leven onder een systeem waarin Vertegenwoordigers van diversiteit en inclusie zijn ingebed in alle cadettensquadrons en treden op als politieke officieren. Dit kader rapporteert buiten de commandostructuur en oefent een element van controle en intimidatie uit dat doet denken aan de gedachtepolitie die in totalitaire regeringen wordt aangetroffen. 

Er bestaan ​​weinig waarborgen om ideologische excessen op militaire academies te voorkomen. Politici zijn onvoorspelbaar, onbetrouwbaar en eerder geneigd om in te grijpen zodra het risico voor hun politieke carrière laag is, wat vaak te laat is om het proces te stoppen. De Academiebezoekersraad, wiens taak het is toezicht te houden op het institutionele beleid en de procedures, wordt door de president benoemd.

Bij het begin van de regering-Biden werden alle eerdere benoemingen ongeldig verklaard en vervangen door benoemingen die sympathiseerden met de prioriteitstelling van DEI binnen de DOD. Het overgebleven bolwerk, de alumnivereniging van afgestudeerden, negeerde de gevoelens van de afgestudeerdengemeenschap, slaagde er niet in zich te verzetten tegen DEI's inhuldiging aan de academie en steunde de succesvolle pogingen van de regering om DEI in het weefsel van het cadettenleven te integreren. 

De woorden en daden van generaals en admiraals, zowel in actieve dienst als gepensioneerd, oefenen een diepgaande invloed uit op veteranen en hun geassocieerde organisaties. In de vroege stadia van het transformatieve tijdperk van het leger, toen neo-marxisten zich bezighielden met kleine overwinningen binnen het militaire establishment, was alleen de meest vooruitziende waarnemer zich bewust van deze machinaties. Maar de dagen van subtiele uitvluchten zijn voorbij, en alleen verveling, intellectuele apathie, gebrek aan moed of sympathie kunnen verklaren waarom dat zo is. weinig vlagofficieren hebben zich openlijk verzet tegen het slimme eufemisme van het marxisme, DEI. Meer dan ooit heeft Amerika degenen nodig die hun carrière en leven hebben gewijd aan de dienst van hun land, om opnieuw op te treden en deze geduchte vijand te bestrijden.

Ondanks de aanval op de waarden die competente leiders voortbrengen, zijn de meeste cadetten van alle rassen en etniciteiten het niet eens met het inprenten van verdeeldheid zaaiende ideologieën bij de AFA. DEI wordt gezien als een afleiding die prioriteit geeft aan gedrag dat in strijd is met de principes van de militaire wetenschap. Zij keuren de huichelarij van generaals die kibbelen en er niet in slagen de waarheid te vertellen. 

Deze jonge mannen en vrouwen komen in opstand tegen het idee dat ze slechts klonen zijn, die op dezelfde manier denken en anderen beoordelen op basis van oppervlakkige, irrelevante eigenschappen. Wie moet hen op de leiderschapsconferentie van de AFA toespreken over eer en moed – een ontwaakte CEO van een luchtvaartmaatschappij of de mannen en vrouwen die stilletjes hun leven riskeerden in dienst van de natie? 



Uitgegeven onder a Creative Commons Naamsvermelding 4.0 Internationale licentie
Stel voor herdrukken de canonieke link terug naar het origineel Brownstone Instituut Artikel en auteur.

Auteur

  • Scott Sturman

    Scott Sturman, MD, een voormalig helikopterpiloot van de luchtmacht, is afgestudeerd aan de United States Air Force Academy Class of 1972, waar hij afstudeerde in luchtvaarttechniek. Als lid van Alpha Omega Alpha studeerde hij af aan de University of Arizona School of Health Sciences Center en beoefende hij 35 jaar geneeskunde tot zijn pensionering. Hij woont nu in Reno, Nevada.

    Bekijk alle berichten

Doneer vandaag nog

Uw financiële steun aan het Brownstone Institute gaat naar de ondersteuning van schrijvers, advocaten, wetenschappers, economen en andere moedige mensen die professioneel zijn gezuiverd en ontheemd tijdens de onrust van onze tijd. U kunt helpen de waarheid naar buiten te brengen door hun voortdurende werk.

Abonneer u op Brownstone voor meer nieuws

Blijf op de hoogte met Brownstone Institute